솔직히 말씀드리면, 처음 `한국 사회 조직론`이라는 책 제목을 봤을 때, 좀 지루할 것 같다는 생각이 들었어요. `조직론`이라니… 회사 다닐 때 억지로 읽었던 두꺼운 매뉴얼 같은 느낌이랄까요? 하지만 김용현 교수님의 책은 달랐습니다. 교수님께서는 마치 제 옆에 앉아서 조직에 대한 이야기를 흥미롭게 풀어주시는 것 같았어요. 딱딱한 이론 설명보다는, 우리 주변에서 흔히 볼 수 있는 사례들을 풍부하게 활용하셨거든요. 예를 들어, 제가 예전에 일했던 스타트업의 좌충우돌 성장 과정을 설명하는 부분은 정말 공감이 갔어요. 마치 제 이야기인 것 같았죠. 😆
특히 인상 깊었던 부분은 한국 사회 특유의 조직 문화에 대한 분석이었어요. 저는 그동안 한국 조직 문화의 문제점에 대해서는 어렴풋이 알고 있었지만, 김용현 교수님은 그것을 훨씬 더 체계적이고 명확하게 설명해주셨어요. `상명하복`이라는 단어 하나만으로는 설명할 수 없는, 훨씬 더 복잡하고 다층적인 구조를 가지고 있죠. 예를 들어, `연공서열`이라는 시스템이 어떻게 장점과 단점을 동시에 가지고 있는지, 그리고 그것이 현대 사회에서 어떻게 변화하고 있는지에 대한 설명은 정말 흥미로웠어요. 저는 특히 `정`과 `의리`라는 개념이 조직 문화에 어떤 영향을 미치는지에 대한 부분이 굉장히 인상적이었습니다. 단순히 `좋은` 혹은 `나쁜`것으로 단정 지을 수 없는, 복잡하고 미묘한 관계들을 섬세하게 분석하셨더라구요.👏
저는 개인적으로 `조직 내 갈등 관리` 부분이 가장 실용적이라고 생각합니다. 어떤 조직이든 갈등은 필연적으로 발생하잖아요. 제가 경험했던 스타트업에서도 팀원 간의 의견 충돌로 인해 프로젝트가 지연되거나, 팀 분위기가 냉랭해지는 경우가 빈번했습니다. 그런데 김용현 교수님은 이런 갈등을 단순히 부정적인 현상으로 치부하지 않고, 오히려 조직 성장의 촉매제로 활용할 수 있는 방법을 제시하셨어요. 구체적인 사례와 함께 효과적인 갈등 해결 전략들을 제시해 주셨는데, 실제로 제가 업무에 적용해 볼 만한 부분들이 많았어요. 특히 ‘상호 이해를 증진시키는 의사소통 전략’에 대한 설명은 매우 유익했습니다. 저는 예전에 팀원과의 오해로 인해 큰 갈등을 겪었던 적이 있는데, 교수님의 설명을 읽으면서 그때 제가 어떤 부분에서 잘못 대처했는지, 그리고 앞으로 어떻게 개선해야 할지 명확하게 알 수 있었습니다. 👍
하지만 이 책이 모든 면에서 완벽하다고 말할 수는 없어요. 어떤 부분에서는 너무 이론적인 설명에 치우쳐서 실제 현장에서의 적용 가능성이 떨어지는 부분도 있었습니다. 특히, 최근의 빠르게 변화하는 사회 환경을 반영하지 못한 부분도 조금 아쉬웠어요. 예를 들어, 플랫폼 기반의 조직이나 원격 근무 환경에 대한 분석이 부족했던 점은 개선할 부분이라고 생각합니다. 물론, 책이 출판된 시점을 고려하면 어쩔 수 없는 부분이라고 생각하지만, 앞으로 개정판이 출판된다면 이러한 부분을 보완한다면 더욱 풍성한 내용으로 독자들에게 다가갈 수 있을 것이라고 생각합니다. 그래도 전반적으로 한국 사회 조직에 대한 깊이 있는 이해와 실용적인 조언을 제공하는 훌륭한 책이라고 생각합니다. 저는 이 책을 통해 한국 사회 조직에 대한 제 나름의 시각을 넓힐 수 있었고, 앞으로 조직 생활에서 좀 더 효과적으로 대처할 수 있는 능력을 키울 수 있었습니다. ✨
결론적으로, `한국 사회 조직론`은 단순히 조직 이론을 나열하는 책이 아니라, 한국 사회의 특수성을 고려한 현실적인 조직론을 제시하는 책입니다. 김용현 교수님의 날카로운 통찰력과 풍부한 사례들은 독자들에게 조직에 대한 새로운 시각을 제공할 것이라고 확신합니다. 저는 이 책을 통해 조직 생활에 대한 제 이해의 깊이를 더하고 더 나은 조직 구성원이 되기 위한 방향을 설정할 수 있었습니다. 만약 여러분이 한국 사회 조직에 대해 더 깊이 이해하고 싶다면, 이 책을 꼭 읽어보시라고 추천하고 싶습니다! 😉