[목표관리운용] 목표관리의 의의와 실행과정, 장점과 문제점(장단점), 운용과 실행

목표관리의 운용

Ⅰ. 목표관리의 의의와 실행과정

1. 목표관리의 의의
2. 목표관리의 실행과정

Ⅱ. 목표관리의 실제적 운용

1. 목표의 설정
2. 목표설정의 과정
3. 성과의 평가

Ⅲ. 목표관리의 장점과 문제점

1. 최고경영자의 목표관리에 대한 인식과 이해부족
2. 충분한 사전교육 결여
3. 목표선택의 부당성
4. 상급자-하급자 관계약화
5. 실행기간 중 계속적 강화작용 결여
6. 문서작업의 지나친 강조

Ⅳ. 목표관리의 효과적 실행
목표관리의 운용

1. 목표관리의 의의와 실행과정

1) 목표관리의 의의

계획기능이 될 수 있는 한 조직구성원의 전체적인 참여에 의해 수행될 때 보다 효과적일 것이라는 관점에서 보면 `목표관리`(Management By Objective : MBO)는 계획수립의 중요한 조건 내지 도구가 된다고 할

목차

목표관리의 운용

Ⅰ. 목표관리의 의의와 실행과정

1. 목표관리의 의의
2. 목표관리의 실행과정

Ⅱ. 목표관리의 실제적 운용

1. 목표의 설정
2. 목표설정의 과정
3. 성과의 평가

Ⅲ. 목표관리의 장점과 문제점

1. 최고경영자의 목표관리에 대한 인식과 이해부족
2. 충분한 사전교육 결여
3. 목표선택의 부당성
4. 상급자-하급자 관계약화
5. 실행기간 중 계속적 강화작용 결여
6. 문서작업의 지나친 강조

Ⅳ. 목표관리의 효과적 실행
목표관리의 운용

1. 목표관리의 의의와 실행과정

1) 목표관리의 의의

계획기능이 될 수 있는 한 조직구성원의 전체적인 참여에 의해 수행될 때 보다 효과적일 것이라는 관점에서 보면 `목표관리`(Management By Objective : MBO)는 계획수립의 중요한 조건 내지 도구가 된다고 할 수 있